Scope 3: die Wertschöpfungskette berichten, ohne verrückt zu werden
Die 15 GHG-Protocol-Kategorien, das Wesentlichkeitskriterium und die Berechnungsmethoden: der praktische Scope-3-Leitfaden für KMU.

Scope 3 sammelt die indirekten Emissionen der Wertschöpfungskette: Einkäufe, Transporte Dritter, Dienstreisen, Abfälle, Nutzung der verkauften Produkte. Für viele Unternehmen sind es über 70 % des Gesamtwerts, und es ist auch der Teil, der am meisten Angst macht. Der Schlüssel ist das Relevanzkriterium: Man braucht nicht alle 15 Kategorien, man braucht die richtigen, gut gemacht.
Die 15 Kategorien, in zwei Familien
Das GHG Protocol teilt Scope 3 in vorgelagerte Kategorien (gekaufte Güter und Dienstleistungen, eingehende Transporte, Abfälle, Dienstreisen, Pendelverkehr) und nachgelagerte (Distribution, Nutzung und Lebensende der verkauften Produkte). Für ein Dienstleistungs-KMU zählen vor allem Einkäufe, Dienstreisen und Cloud; für ein produzierendes Rohstoffe und Transporte; für die Logistik die Unterfrachtführer.
Wie man die relevanten Kategorien wählt
Das Kriterium wird vom Standard deklariert: Man berichtet die nach Größe, nach Risiko oder nach Relevanz für die Stakeholder bedeutsamen Kategorien. In der Praxis: Geh von einer groben Schätzung aller aus, ermittle die, die ins Gewicht fallen, und investiere bei diesen in Qualitätsdaten. Der gewählte Umfang ist im Bericht zu deklarieren.
Ausgabenbasiert und aktivitätsbasiert
Zwei Methoden bestehen nebeneinander. Die ausgabenbasierte rechnet die Ausgabenbeträge mit durchschnittlichen Branchenfaktoren in Emissionen um: schnell, nützlich als erste Karte. Die aktivitätsbasierte geht von physischen Mengen (Tonnen, Kilometer, kWh) mit spezifischen Faktoren aus: genauer, bei den Hauptkategorien notwendig. Die beste Praxis ist hybrid: aktivitätsbasiert, wo die Dokumente es zulassen, ausgabenbasiert beim Rest.
Envify wendet diesen Ansatz automatisch an: Wo es Rechnungen mit Mengen gibt, verwendet es die physischen Daten, andernorts klassifiziert es die Ausgabe.
Die typischen Fehler
- Allen Kategorien hinterherjagen und keine abschließen.
- Daten von den Lieferanten verlangen, bevor man die eigenen Dokumente ausgeschöpft hat.
- Die für jede Kategorie verwendete Methode nicht deklarieren.
- Mit unterschiedlichen Methoden berechnete Jahre vergleichen, ohne es anzugeben.


